دراسة جدوى مصنع ، دراسة جدوى عملية لمصنع ناجح

دراسة جدوى مصنع، يعد الاستثمار في المشاريع الصناعية من أفضل أنواع الاستثمار وأكثرها جنياً للأرباح نظراً لكون كمية الأرباح تعتمد على كمية الإنتاج، ولكن البدء بالمشاريع الصناعية يحتاج إلى ميزانية كبيرة وخطة جيدة إلى جانب القيام بإعداد دراسة جدوى اقتصادية تبين إمكانية نجاح أو فشل المشروع قبل البدء به والمخاطرة برأس المال، وفي هذا المقال سندرج لكم نموذج دراسة جدوى مصنع يمكن تطبيقها على أغلب المشاريع الصناعية.

دراسة جدوى مصنع

تعرف دراسة الجدوى بالمفهوم العام على أنها دراسة أو تحليل أولي يقوم به المستثمر على المشروع المقترح من أجل تحديد احتمالية نجاحه أو فشله قبل البدء به و المخاطرة برأس المال، يمكن أن يقوم المستثمر بإعداد دراسة جدوى للبدء بمشروع جديد أو لتطوير مشروع حالي مثل إضافة خط إنتاج جديد إلى مصنع حالي، تقوم دراسة الجدوى بتقييم إمكانية نجاح الخطة أو المشروع المقترح من خلال تحديد التكاليف المتوقعة والفوائد المتوقعة بالتفصيل ودراسة السوق المحلية وأنماط المستهلكين وفئاتهم العمرية والبيئة المحيطة بهم، كما تقوم بدراسة الموردين والمنافسين الحاليين والمستقبليين، وتقدير قيمة ميزانية البدء والمصاريف التشغيلية خلال دورة اقتصادية، ومن ثمّ تقدير قيمة المنتج في السوق وتقدير قيمة الإيرادات ومقارنتها مع المصاريف للحصول على الربح أو الخسارة.

أنواع دراسة الجدوى

لدراسة الجدوى أربع أنواع أو بكلمة أخرى أربع جوانب رئيسية هي:

• الجدوى الفنية: تتمثل في دراسة توافر الموارد الفنية والخبرة البشرية لتلبية متطلبات المشروع أو إمكانية الحصول عليها من السوق المحلية.
• الجدوى الاقتصادية: تتضمن تقييم العوامل المالية للمشروع من ميزانية البدء وتوقعات النفقات الثابتة والمتغيرة.
• الجدوى القانونية: وتعني دراسة مدى توافق فكرة المشروع مع الأنظمة والقوانين والتشريعات السائدة والرخص اللازمة للبدء بالمشروع.
• الجدوى التشغيلية: وتعني مدى توافر التجهيزات والبنية التحتية والأدوات والمعدات ذات الصلة عملية الإنتاج.
• الجدوى الزمنية: وتعني تحديد حجم الإنتاج خلال فترة زمنية محددة ومقارنة الإيرادات مع التكاليف.

شاهد أيضًا: دراسة جدوى مشروع ورشة سيارات 2023 مع اهم معدات ورشة ميكانيكا سيارات

خطوات دراسة الجدوى الاقتصادية

وبشكلٍ عام تتضمن دراسة الجدوى الاقتصادية سبع مراحل رئيسية هي الخطوات المعيارية التي يجب السير عليها في إعداد الجدوى الاقتصادية وكل مرحلة من هذه المراحل تتضمن خطوات جزئية، وفي هذه الفقرة سنذكر لكم الخطوات المعيارية لدراسة الجدوى ثم سنقوم بإسقاطها على مشروع مصنع:

• التحليل الأولي للمشروع: في هذه المرحلة يتم وضع الخطوط العريضة للمشروع وتحديد نوع المنتج أو نوع النشاط التجاري، ثمّ دراسة العرض والطلب على هذا المنتج أو الخدمة، وهي الخطوة الأولى والأهم التي تحدد استمرارية الدراسة أو لا.
• دراسة السوق المستهدفة: وتشمل على عدة دراسات أهمها دراسة الفئة المستهدفة من المستهلكين وميولهم وطباعهم والبيئة المحيطة بهم ومدى توافق المنتج مع عاداتهم، وشمل أيضاً دراسة المنافسين وإمكانية تأثيرهم على المشروع في الوقت القريب أو في المستقبل البعيد.
• وضع الخطط والاستراتيجيات وتنظيم الأعمال: في هذه المرحلة يبدأ التخطيط الفعلي للمشروع ودراسة عوامل الجدوى الفنية والتشغيلية والاقتصادية والقانونية ويجب أن تكون هذه الدراسة شاملة وتتضمن تكاليف بدء التشغيل والاستثمارات الثابتة وتكاليف التشغيل وغيرها.
• إعداد ميزانية البدء: تتضمن ميزانية البدء رأس المال الذي يضم جميع الأصول الثابتة من عقارات ومخازن وسيارت نقل وتوزيع بالإضافة إلى خطوط الإنتاج والآلات والمعدات وجميع ما تتطلبه البنية التحتية للمصنع للبدء بعملية الإنتاج.
• إعداد بيان الدخل المتوقع: تعتمد هذه الخطوة على الخطوات السابقة، إذ يجب الرجوع إلى مرحلة الخطط التشغيلية وحساب النفقات التشغيلية المتوقعة ذات الصلة المباشرة بعملية الإنتاج، ومن مرحلة دراسة المنتج والعرض والطلب عليه يمكن توقّع الإيرادات الناتجة عن حجم الإنتاج المخطط له.
• المراجعة النهائية للبيانات: وبعد إعداد جميع المراحل السابقة يتم تجميع المعلومات السابقة ودراستها بشكل مفصل وحساب الربح التقديري الذي يمكن تحقيقه مقارنة المتطلبات مع الميزانية المتوفرة، وتحليل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات الحالية والمتوقعة تمهيداً لمرحلة اتخاذ القرار والبدء بتنفيذ المشروع.
• مرحلة اتخاذ القرار والبدء بالعمل: وبعد إجراء التحليل النهائي لجميع الخطوات السابقة تأتي هذه المرحلة الحاسمة التي يقرر فيها المستثمر إذا كان المشروع ممكنًا أم لا، وهل سيكون الالتزام بهذا المشروع يستحق الوقت والجهد والمال وهل يتماشى مع الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة وتطلعاتها على المدى الطويل.

دراجة جدوى عملية لمصنع

وبعد أن تعرفنا على الخطوات المعيارية في إعداد الجدوى الاقتصادية سنقوم بإسقاط هذه الخطوات على دراسة جدوى مصنع من خلال دراسة وتحليل الخطوات الجزئية التي تنتمي إلى الخطوات المعيارية من عملية جمع البيانات ودراسة السوق مروراً بالبنية التحتية والمتطلبات الفنية والتشغيلية وصولاً إلى تقدير المصروفات والإيرادات وتقدير الربح المجمل من المشروع:

شاهد أيضًا: دراسة جدوى مشروع ملعب كرة قدم 2023 مع الارباح المتوقعة لمشروع كرة قدم

دراسة السوق المحلية

وقبل الشروع بأي مشروع أو إنتاج أي منتج يجب دراسة المستهلكين المحليين وتحديد الفئات التي سيتم توجيه المنتج إليها بما يتناسب مع ثقافة الشعب وعاداته فمثلاً من غير المجدي افتتاح مصنع مدافئ تعمل على المازوت في حين أن غالبية السكان المحليين يستخدمون الغاز المنزلي للتدفئة أو إنتاح مواد طلاء ملونة للجدران في حين أن اللون الأبيض هو الغالب على طباع الناس من حيث طلاء الجدران، وأيضاً يجب تحديد الفئات العمرية المستهدفة من المنتج فمثلاً من غير المجدي افتتاح مصنع لمواد تثبيت الشعر في مكان يغلب عليه الفئات العمرية الكبيرة وتقل فيه فئة الشباب الذكور، كذلك دراسة طباع المستهلكين وثقافتهم فمثلاً يمكن أن يحقق منتج عصير الليمون بالنعناع نجاحاً واسعاً في إحدى المدن وفي مدن أخرى قد يفشل فشلاً ذريعاً.

دراسة المنافسين

يقصد بالمنافسين أولئك الذين يمارسون نفس النشاط التجاري أو يقومون بتصنيع نفس المنتجات، ولا تقلّ دراسة المنافسين أهمية عن أي من الدراسات الجزئية التابعة لدراسة الجدوى، بل هي من أهم الخطوات، فعدم الإكتراث بالمنافسين الحاليين أو التنبؤ بالمستقبليين قد يكون سبباً في الفشل الحالي أو المستقبلي للمشروع، وتتم دراسة المنافسين من عدة جوانب أهمها السعر النهائي للمنتج والجودة والعلامة التجارية للمنافسين ومدى شعبيتها في المجتمع، والحل الأفضل للتغلب على المنافسين هو بابتكار الأفكار الجديدة من حيث إضافة ميزات للمنتج أو تحسينات أو تخفيض السعر مقابل نفس المزايا، ولكن لا يكفي دراسة المنافسين الحاليين فقط بل يجب توقع نزول منافسين جدد إلى السوق في أي وقت والمنافسة على المنتجات التي ترغب بتصنيعها.

دراسة الموردين

كما هو معروف، يحتاج المصنع إلى مواد أولية من أجل القيام بعملية التصنيع التي يتم فيها تحويل هذه المواد الأولية إلى منتجات نهائية قابلة للاستخدام، ودراسة الموردين خطوة أساسية في عملية دراسة الجدوى الاقتصادية، العثور على المورد الذي يقدم السعر الأفضل والأرخص يتيح إمكانية التحكم في أسعار المنتجات النهائية واختيار هوامش الربح المناسبة، وبالتالي فهو وسيلة مهمة من وسائل تحقيق الأرباح، كما أن العثور على الموردين الذين يقومون بإيصال منتجاتهم بأنفسهم، قد يوفر الكثير من مصاريف النقل لهذه المواد الاولية، كما أن الجودة من أهم العوامل التي ينبغي التركيز عليها عند اختيار موردي المواد الأولية.

شاهد أيضًا: مشروع مكتب خدمات الكترونية.. كيف ابدا مشروع الخدمات الالكترونية؟

التأثير البيئي للمشروع

وهي إحدى الخطوات المهمة جداً في دراسة الجدوى وخاصة فيما يتعلق بالمشاريع الصناعية، فكما هو معروف أن أكثر المصانع مهما كان نشاطها سينتج عنها مخلفات صلبة وأدخنة وأبخرة وغير ذلك من المخلفات، وينبغي التفكير في حلول لهذه المخلفات قبل البدء بالمشروع، على سبيل المثال إذا كان المصنع سينتج الكثير من المخلفات الصلبة فيمكن تخصيص سيارة لنقل هذه المخلفات الصلبة بشكل يومي إلى أقرب مكب قمامة أو إلى معامل إعادة التدوير إذا كانت هذه المخلفات قابلة لإعادة التدوير، وبالنسبة للأدخنة والأبخرة والغازات فيمكن الحد منها عن طريق تركيب العوادم أو تقنيات الترشيح الحديثة.

اختيار موقع المشروع

يعد اخيار موقع المشروع من العوامل المهمة التي قد تزيد أو تقلل نسبة نجاح المشروع، ففي المشاريع التجارية مثل محلات البيع بالتجزئة ومطاعم الوجبات السريعة على سبيل المثال ينبغي أن تتوضع بالقرب من المستهلك في أماكن تجمع الناس وفي مجمعات الأسواق وذلك لأن المشروع سيكون في تعامل مباشر مع المستهلك النهائي، بينما في المشاريع الصناعية فلا داع ليكون المصنع بالقرب من المستهلكين لأن المصنع لن يقوم ببيع منتجاته للمستهلك بشكل مباشر، بل على عكس ذلك، فالمصنع يجب أن يكون بعيداً عن أماكن تجمع الناس والأحياء المدنية وذلك لكي لا يكون مصدر إزعاج للناس فمن المعروف أن المصانع تقوم بإصار الكثير من الضجيج والأصوات العالية فضلاً عن الأدخنة والمخلفات الأخرى، وأفضل مكان يمكن أن يقام به مشروع مصنع هو في المدن الصناعية التي تخصصها الحكومات للنشاطات الصناعية والتي غالباً ما يكون لها الكثير من التسهيلات والمميزات الخاصة بأصحاب المشاريع الصناعية.

الميزانية والبنية التحتية للمصنع

وتشمل جميع الأصول المادية التي ينبغي توافرها من أجل القيام بمشروع المصنع بما في ذلك العقارات والأبنية بما يحتويه من أثاث والمخازن والأراضي بالإضافة إلى الآلات والتجهيزات اللازمة لعملية الإنتاج، وتشمل أيضاً سيارات النقل والخدمة وجميع التجهيزات الفنية التي يتطلبها هذا المشروع، ويجدر التنويه إلى أنّ الأصول لا يتم إدخالها في عمليات الربح والخسارة بل تسجل في قائمة خاصة هي قائمة الميزانية، بينما يتم حساب الربح من قائمة الدخل التي تتضمن الإيرادات والمصاريف التشغيلية التي ساهمت بتحقيق تلك الإيرادات، ومن المعروف أن المشاريع الصناعية تتطلب ميزانية كبيرة فعلى المستثمر أن يبحث عن مصادر التمويل التي يمكنها تزويده بهذه الميزانية وأن يضمن إمكانية تأمين رأس المال المطلوب قبل الشروع بالمشروع.

وضع الخطط التشغيلية وتقدير النفقات

وبعد تحديد ميزانية البدء، تأتي مرحلة تقدير النفقات التي تتطلبها عملية الإنتاج من مواد أولية وتكاليف نقل وأجور عمال مع توقع وجود نسبة من المنتجات المعطوبة، وكمية الإنتاج يتم تحديدها بناءً على دراسات العرض والطلب، ثم يتم تقدير الكمية المباعة من البضاعة المنتجة وحساب جميع التكاليف التي تتطلبها عملية الإنتاج.

شاهد أيضًا: مشروع مكتب سياحي في السعودية مع ذكر تكلفة مشروع مكتب سفريات

تحديد عدد العاملين

وأيضاً من الخطوات المهمة في دراسة الجدوى هي تحديد العدد المطلوب الذي يمكن أن يؤدي مهمة التصنيع، فهؤلاء العاملين سيكون مرتب ثابت بالإضافة إلى الحوافز والبدلات وبالتالي فإنّ زيادة عددهم بشكل كبير سيؤثر بشكل مباشر على صافي الربح، بينما نقصهم سيؤثر على عملية الإنتاج، لذلك ينبغي دراسة عملية التصنيع وقياس المدة التي يستغرقها عامل واحد في تصنيع قطعة واحدة ثمّ من عدد القطع المتوقع إنتاجها يمكننا بمعادلة بسيطة حساب عدد العمال المطلوبين.

الخطط التسويقية وتقدير الإيرادات

الخطة التسويقية هي من أهم المراحل التي تستحق الدراسة المعمّقة وإنفاق التكاليف، فهي صلة الوصل ومصدر الجذب للمستهلكين، ففي المشاريع التجارية يمكن أن يتم التسويق عبر القنوات الإذاعية والتلفزيونية أو وسائل التواصل الاجتماعي وذلك لأنّ المشاريع التجارية ستبيع منتجاتها أو خدماتها بشكل مباشر للمستهلك وستكون على تواصل مباشر معه، على عكس المصانع التي سيكون فئة الزبائن المستهدفة لديها هم فئات معينة من تجار التجزئة أو أصحاب المصالح مثل قطع تبديل السيارات أو المنتجات الغذائية المعلبة التي سيقوم المصنع  بتوريدها إلى تجار التجزئة وليس للمستهلك مباشرةً، وإحدى طرق التسويق الفعالة التي تستخدمها المصانع بكثرة هي عن طريق مندوبي المبيعات الذين يجوبون على جميع الزبائن المستهدفين ويعرضون عليهم المنتجات ويقدمون لهم العروض والخصومات، من أجل بناء علاقات قوية وطويلة الأمد معهم وكسب رضاهم وولائهم، وبناءً على تقديرات البيع يتم تقدير الإيرادات التي يمكن تحقيقها من هذا المشروع تمهيداً لحسابات قائمة الدخل وتقدير الأرباح.

شاهد أيضًا: مشروع محل ايس كريم.. مع خطة كاملة لنجاح محل آيس كريم

تقدير الأرباح

بعد إجراء الدراسات السابقة وتقدير حجم الإنتاج والنفقات التشغيلية التي ساهمت في عملية الإنتاج، وتقدير الإيرادات التي من الممكن تحقيقها يتم تنظيم قائمة الدخل التي تحتوي على المصروفات التشغيلية ذات الصلة المباشرة بعملية الإنتاج، والإيرادات الكلية الممكن تحقيقها من عملية البيع لتلك المنتجات، ويمكن تنظيم هذه القائمة كما هو مبين في الجدولين المرفقين:

حساب النفقات

حساب الإيرادات

ويمكن بسهولة حساب الربح الإجمالي التقديري من طرح الإيرادات من المصروفات وفق المعادلة:

إجمالي الربح = مجموع الإيرادات – مجموع النفقات

ولا ننسى أن نقوم بطرح ضريبة الدخل من الربح الإجمالي للحصول على صافي الأرباح، وبعد ذلك يأتي دور اتخاذ القرار والبدء بالمشروع أو نسيانه.

دراسة جدوى عملية لمصنع ناجح pdf

يعتمد نجاح أي مشروع على العديد من العوامل أهمها التخطيط الجيد للمشروع والإحاطة بجميع جوانبه الفنية والمالية والقانونية ووضع خطط التشغيلية والتسويقية والتنافسية وفهم تركيبة المستهلكين وطباعهم واستعدادهم للاقبال على شراء المنتج الذي سوف يتم تصنيعه، وكل هذه الأمور وغيرها يمكن أن تشملها دراسة الجدوى، كما أنه من عوامل نجاح المصانع هو التركيز على جودة المنتجات التي يتم تصنيعها والحملة الإعلانية والدعائية التي ستسهم في إيصال المنتج إلى المستهلكين وستترك أثره في عقولهم، وقد أدرجنا لكم في هذا المقال دراسة جدوى شاملة لمصنع وبينا فيها كيفية إعداد كل دراسة وكل خطوة من خطوات دراسة الجدوى والتي يمكن أن نطبقها على أنواع عديدة من المصانع، وبقي أن نترك لكم هذه الدراسة بصيغة pdf حيث إن الكثير من طلاب المدارس والجامعات يبحثون عن نماذج دراسة جدوى أو حتى من يقوم بالبحث عن دراسة جدوى لمصنع لكي يقوم بتطبيقها على مصنعه الخاص سيكون من المفيد له أن يحصل على هذه الدراسة بصيغة pdf بحيث تسهل طباعتها والاستفادة منها ويمكنكم الحصول على دراسة جدوى عملية لمصنع ناجح pdf ” من هنا“.

إلى هنا نصل وإياكم أعزاءنا زوار موقع تصفح إلى نهاية هذا المقال الذي أدرجناه لكم بعنوان دراسة جدوى مصنع والذي تعرفنا فيه على الخطوات المعيارية الأساسية في دراسة الجدوى الاقتصادية وقمنا بإسقاطه على مشروع مصنع مررواً بجميع الخطوات الجزئية والتي يمكن تطبيقها على أغلب المشاريع الصناعية، نرجو أن تكونوا قد استفدتم من هذا المقال، نلقاكم في مقالات أخرى ودمتم بخير.